学院依托先进的教学设备和专业化的师资队伍，积极开展社会服务工作，为企业员工进行岗前培训、转岗培训、在岗培训和其他专项培训。学院每年的企业培训项目有30余项，年培训量达4300人次，且逐年递增。除各行业职业技能培训与鉴定，我院根据东莞企事业单位需求，积极开发相关培训项目，如企业和职业管理系列课程等。
类别
| 课程名称
| 课程内容简介
| 课时
| 适合人员
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职业
发展
系列
| 职涯有路
（员工版）
| 职涯规划分析、扫描组织环境、盘点职涯资本、自我内在驱动、内部支持建设
| 2天
| 基层主管和员工
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教练有方
（经理版）
| 职涯规划分析、职涯辅导意义及责任、澄清组织环境、盘点员工职涯需求资产
| 3天
| 企业中、高层
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职业发展体系建设（组织版）
| 职位胜任模型建设，职业发展手册设计、员工发展通路开发与学习地图勘察设计
| 3天
| 全员、发展型企业
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人力
资源
系列
| 基于企业战略的人力资源管理
| 企业发展及人力资源现状解析、如何构建现代化的人才发展体系
| 2天
| 企业中、高层
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如何成为专业的HR
| 专业HR的能力建设、素质模型建立
| 1天
| 全员
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非人力资源经理的人力资源管理
| 直线经理的人力资源管理挑战、团队建设、任务及辅导激励、绩效管理与规划
| 2天
| 企业中、高层
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人力资源从业人员通用能力建设
| 岗位分析评估、招聘与面试、薪酬绩效、培训与发展、员工关怀、离职处理
| 1天/模块
| 全员、中高层、HR从业者
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经营管理系列
| EAP应用
| EAP核心技术操作实务； 企业心理资本开发； 情绪与压力管理
| 2天/模块
| 全员、企业中高层
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企业文化
| 企业文化建设、企业文化的影响因素、企业文化重组或者建设流程、企业文化建设常见问题案例
| 1天
| 企业中高层管理人员
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基层（一线主管、班组长）管理培训
| 基层管理职责与角色定位、一线管理框架、工作教导与辅导员工的技巧、提升执行力、反馈及激励下属的技巧、强化团队凝聚力、现场问题分析与解决方法
| 3天
| 基层管理员，一线班组长
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企业劳动人事实务培训
| 企业劳动人事基本制度与规则、建设和谐企业与化解劳资矛盾的基本方法
| 2天
| 企业中高层管理人员
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岗位专向能力
| 职业英语培训
| 企业概况的英语表达和练习；西方文化了解；被考察国的企业产业发展、文化、地理、经济概况等；系列出国考察所需的语言交流和文化背景知识
| 5天
| 企业骨干及管理人员
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成本会计、财务
| 企业的财务管理体系、财务报表、年度计划与预算制定、成本分析与控制、办公数据分析与处理、公文及报告
| 7天
| 企业专职及管理人员
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